Ondernemen is een passie (Deel 9): Belangrijke kennissen verzamelen

"Omring jezelf met mensen die bijdragen aan je ontwikkeling"
                                                                                                 — Sam Rain

Veel ondernemers gaan de fout in door zich eigenwijs te gedragen — aan de hand van informatie die ze uit boeken en websites vinden, achten ze zich voldoende voorbereid. Maar ondernemen is een vak; zelfs met de theorie is het qua praktijk toch nog even pittig. Het wiel opnieuw uitvinden is daarom een verloren zaak — maak het wiel gewoon wat minder ovaal. En dat doe je door de juiste mensen in de buurt te hebben of te vinden.

Ondernemers
Ga eens in gesprek met iemand die een draaiende onderneming heeft van minimaal een jaar of twee, of die er meerdere heeft gehad. Zelfs al zijn regels veranderd, het reilen en zeilen van de onderneming blijft min of meer het zelfde voor iedere kapitein. Ook kennen ondernemers vaak al de mensen die je graag in de buurt zou willen hebben — zoals boekhouders en juridische adviseurs.

Boekhouders
Praat met boekhouders en met name om een goede boekhouding te starten. Boekhouders zijn cijferfetisjisten. Alles draait om de cijfers. Maar boekhouders kennen ook de trucs — en dan bedoel ik niet gemene streken — zoals aftrekbare posten en fiscale grenzen. Zelf boekhouden is prima, maar zorg dat je iemand kunt bellen of in ieder geval op korte termijn kunt benaderen wanneer er een incidentele situatie plaatsvindt.

Fiscaal adviseurs
Belastingen zijn niet alleen een noodzakelijk pijn, het vereist enorm veel expertise. Hoe meer je verdient, hoe meer je moet afdragen. Fiscalisten zijn eigenlijk opgedirkte boekhouders — ze zijn gespecialiseerd in de ins en outs van de Belastingsdienst en dus de regelgeving. Ook is hun business geld, waardoor ze vaak goede analyses kunnen geven op het gebied van trends en risico's.

Juridische hulp
Als ondernemer ga je overeenkomsten aan — of het nu goederen, diensten of werving betreft. De lettertjes kunnen je verlicht adem doen halen of je onderneming als een kaartenhuis laten vallen. Maar er zijn ook zaken als imagoschade, smaad of andere civiele zaken waarbij je als ondernemer graag een kennis in je digitale rolodex hebt staan.

Verkoop meesters
Alles draait om de verkoop — en verkopen is een vak. Verkopers kennen de markt, de methodes en begrijpen wat er moet gebeuren. Goede verkopers zijn intrinsiek op de hoogte van marketing en weten hoe producten en diensten aangeboden worden binnen een kort tijdsbestek. Iedereen kan een verkoper zijn — alleen niet iedere verkoper is een meester in het vak.

Netwerken is daarom belangrijk — kennis vergaren doe je niet alleen in je bovenkamer, maar ook door je contactenlijst uit te breiden. Woon symposiums bij, volg seminars of sluit je aan bij een business club.

©SamRain
Netwerken

Ondernemen is een passie (Deel 7): De andere kant van de Belastingdienst

 "Vaak worden dingen zo onduidelijk mogelijk gemaakt."
                                                                                     — Sam Rain

De Belastingdienst voelt als een chronische ziekte voor de ondernemer — ze verplichten je een heleboel zaken en ze willen behoorlijk wat geld van je hebben gedurende de tijd dat je aan het ondernemen bent. Maar geloof ook weer niet alle fabels — er zijn namelijk een aantal rozen tussen de vleesetende planten in het veld van de Belastingsdienst.

Stimulatie
Wie een ondernemer is voor de Belastingdienst en daarbij als eenling begint krijgt te maken met de ‘zelfstandigenaftrek'. Ook kent de Belastingsdienst de `startersaftrek'; een voordeel voor de beginnende ondernemer die nog niet een overschot aan winst maakt. Beide kortingen kunnen een groot financieel voordeel geven, vooral in combinatie van beiden. Begin daarom dus eerst klein!

Goede doelen
Er zijn stichtingen die het algemeen belang — de maatschappij of ontwikkelingshulp bijvoorbeeld — dienen. Ondernemers die een donatie maken aan een ‘ANBI' stichting kunnen, tot een bedrag van €100.000 euro, belastingvoordeel krijgen. Reken je maar niet meteen rijk, maar zie het als een ‘win-win' —belasting betalen zou je toch moeten doen en je helpt er de wereld ook nog eens mee. Plus, het is goede reclame.

Digitaal
Vergeleken met vele andere overheidsdiensten is de Belastingsdienst altijd vooruitlopend — er zijn op de site van de Belastingsdienst vele rekenhulpen te vinden, maar ook veel documentatie. Alle opgaven kun je digitaal doen en de betere boekhoudpakketten kunnen moeiteloos met de Belastingsdienst communiceren.

Durfkapitaal
Investeerders krijgen fiscale voordelen wanneer zij geld toeschuiven in jouw onderneming. Vaak noemt men dit 'durfkapitaal' — een financiële stimulans uit het eigen netwerk. De Belastingdienst maakt het voor investeerders aantrekkelijker — het is tevens een goed verkoopargument wanneer je een potentiële investeerder over de streep wilt trekken.

Veiligheid
De Belastingsdienst komt met een fenomenaal hulpmiddel: de Belastingstelefoon. Het is zo gemakkelijk om andere bedrijven te controleren of zij belastingplichtig zijn en of zij bonafide zaken voeren. Ook werkt de Belastingsdienst nauw samen met het Openbaar Ministerie om fraude tegen te gaan. Nee, ze is niet onaantastbaar — maar de Belastingsdienst heeft de middelen (en zet ze ook in) om zich goed te beschermen.

Vrijstellingen
 Ondanks vele verplichtingen, zijn er ook vele vrijstellingen. Een vrijstelling betekent dat je voor bepaalde diensten, goederen en situaties geen belastingverplichting hebt. Zo gelden er verschillende BTW-tarieven, maar ook exportregelingen. Echter zijn vrijstellingen niet iets wat je als ondernemer zelf mag bepalen — er is geen sprake van 'recht'. En ze zijn zwaar afhankelijk van de rechtsvorm die je de onderneming hebt gegeven.

De Belastingsdienst. Leuker maken, dat kunnen ze niet. Maar zoals ze al jaren zeggen, dat komen ze wel na. Ze maken het je wel gemakkelijker.

©SamRain
Belastingdienst

Ondernemen is een passie (Deel 1): De vijf leefregels voor ondernemers

"Niet elk gat in de markt betekent een snelweg naar de Forbes."
                                                                                                 — Sam Rain

Er zijn verschillende redenen waarom mensen beginnen met ondernemen. Zo wil de één een zakcentje erbij verdienen, van zijn hobby een baan maken, een ander ontdekt een gat in de markt of wil liever zelf het roer in handen nemen. Naast alle mooie dromen, zijn er ook angstwekkende verhalen. Maar het neemt niet weg dat ondernemen niet alleen een vak is, maar vooral een passie. Ben je graag 'bezig', dan ben je een 'ondernemer'. Het enige verschil is dat de maatschappij met 'ondernemen' bedoelt dat je 'commercieel' bezig bent.

Ondernemen is op zichzelf geen succesgarantie; je neemt een risico. Daarmee bedoelt men niet een levensbedreigend risico, maar een besteding van je tijd aan werk waar je niet gegarandeerd wordt van een vergoeding voor dat werk. Of 'erger', dat de middelen die je er in hebt gestoken, kwijt kan raken. Omdat er geen garanties zijn. Niet elk gat in de markt betekent een snelweg naar de Forbes. Het beste marketingbudget houdt geen ongewild product of dienst ongelimiteerd in de lucht. De beste mensen hebben is niet voldoende.

Wie begint met ondernemen, zal vaak op de moeilijke manier wijs worden. Daarom volgen hier de vijf leefregels voor 'startende' ondernemers, om in ieder geval een beetje schande te vermijden.

Prioriteiten stellen Je moet prioriteiten kunnen stellen — als ondernemer ben je altijd aan het multi-tasken; wanneer je het goed doet, wordt het alleen maar meer. Produceren en verkopen is de core business van iedere ondernemer. En deze twee optimaliseren en efficiënter maken horen daarbij.

Delegeren is een must Je kunt niet alles zelf. Al heb je alle vaardigheden. Je hebt mensen nodig — als vennoten, als partners, als personeel. Alle taken die je afleiden van je kernactiviteiten zijn een afleiding; wat je niet zelf kunt, moet je niet doen. Immers, als ondernemer ben je de duurste persoon in de hele toko.

Houd je koers aan De markt veranderd en is altijd in beweging — als een woeste zee wordt je schip vaak heen en weer geschommeld. Wanneer je alleen mee gaat met de getijen ben je binnen een korte tijd de weg kwijt. Ken je visie, ken je missie, leid je organisatie.

Beheers je risico's Alles zal als een mooie investering klinken — toch zul je moeten SWOT'en. Strengths (voordelen), Weaknesses (nadelen), Opportunities (kansen) en Tasks (taken) behoor je bij iedere beslissing te analyseren, waar je onderneming aan blootgesteld wordt. Want voor je het weet, koop je een kat in de zak en staat je onderneming in het advertentiekadertje waar je echt niet wilt staan.

Doe zaken, geen vriendendiensten Je onderneemt omdat je een commercieel doel hebt. Betrek geen mensen in je onderneming om de barmhartige Samaritaan uit te hangen en maak geen kosten om aardig gevonden te worden. Neem geen ballast aan boord die je reis alleen maar zal vertragen.

Een ondernemer die zich houdt aan zijn principes is niet gegarandeerd van succes, maar loopt in ieder geval niet met gesloten ogen het moeras in.

©SamRain
Leefregels